一个项目经理被指派与技术和运营团队一起领导一个现有产品的新版本的设计。项目经理组织了一次联合需求会议以确定最实用的想法。项目经理被告知,会议可能会变得很混乱。项目经理应该怎样做才能确保会议是互动的、富有成效的和高效的()
A.从两个团队中挑选资深和有经验的工作人员,安排面对面的访谈
B.组织一次正式的会议,由一个熟练的主持人领导,并为参与者如何相互交流制定明确的规则
C.分发一份关于产品主要特征的调查问卷,并鼓励各小组回答他们的设计建议
D.与两个团队的参与者举行规模可控的多次会议,讨论他们的想法
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