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[多选题]
参与绩效结果申诉会议的成员可能是（）。
A.高层领导
B.客户
C.一般员工代表
D.主管
E.劳动争议仲裁员
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参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。
A .高层领导
B .客户
C .一般员工代表
D .主管经理
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第2题
参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。 A．高层领导 B．客户 C．一般员工代表 D．主
参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。
A．高层领导
B．客户
C．一般员工代表
D．主管经理
第4题
会议结束2个工作日后会议申请人即可登陆系统查看飞检结果，会议结束的次月7日前可在系统中提交申诉请求，并上传支持性文件，各直线经理直至RSD/MD登陆系统，查看团队成员申诉情况，及支持性文件，选择通过/拒绝其申诉请求，会议结束的次月20日后会议申请人可登陆飞检系统，查看会议申诉结果（）
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第5题
思利是大公司的团队成员，开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作，寻找错误。根据提供的信息，最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性？（)
A、足够的资源
B、信任氛围
C、团队结构
D、绩效评估
E、领导
第6题
绩效管理指的是，组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下，为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程，其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致，通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平，最终实现组织的战略目标的过程。
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
第7题
企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求，就需要()。
A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法
B.及时向员工反馈绩效考评的结果
C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利
D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求
E.吸引员工代表参与绩效管理制度的制定过程
第10题
在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金。若要获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做（）
A．进行匿名电子调查
B．使用分析技术收集绩效和其他指标
C．让发起人参与获得独立评估
D．正视团队成员的明显偏差
第11题
一个项目计划在2周内结束。团队预计将继续长时间工作，并且表现出疲倦和疲劳的迹象，项目经理应该如何鼓励团队（）
A.安排培训课程以提高团队绩效
B.添加新的团队成员以帮助完成项日
C.根据考核结果发起奖励激励
D.安排工作午餐会议，直到项目完成
