题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列属于绩效反馈面谈实施阶段的流程的是()。

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

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第1题

为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括()。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

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第2题

绩效反馈面谈的前期准备应当包括()。

A.与面谈的员工协商,确定谈话时间

B.收集员工资料,准备面谈提纲

C.通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持

D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序

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第3题

绩效反馈面谈的流程包括面谈形式、面谈目标和面谈要点。()
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第4题

在以下关于绩效管理系统中各个环节的论述中,不正确的是()。

A.A.绩效计划属于前馈控制阶段

B.B.持续的绩效沟通属于过程控制阶段

C.C.绩效考核、绩效面谈与绩效改进的实施属于反馈控制阶段

D.D.以上全部正确请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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第5题

()是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第6题

事务性准备包括()。

A.资料准备

B.时间、地点、环境的安排

C.面谈提纲的准备

D.自我准备

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第7题

绩效反馈的最主要的方式是()。

A.绩效面谈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效改进

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第8题

()是管理者就上一绩效周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

A.A.绩效沟通

B.B.绩效反馈面谈

C.C.绩效监督

D.D.自我反馈

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第9题

绩效反馈面谈应注意()。

A.及时反馈,通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围,清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

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第10题

绩效信息收集的实施步骤包括()。

A.回顾关键绩效指标

B.根据关键绩效指标对绩效信息进行分类

C.记录和收集绩效信息

D.绩效反馈面谈

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