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[单选题]

小组指标制定基本原则中:员工差异化管理,绩优员工建议指标()达成

A.100%

B.110%

C.120%

D.130%

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第1题

()是由美国哈佛大学麦克利兰教授开发,通过运用STARE原则对绩优员工和绩平员工进行访谈,获得

A.A.行为事件访谈法

B.B.专家小组法

C.C.评价中心法

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第2题

绩效管理是提高效益、激励团队和培养绩优员工的关键手段。()
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第3题

以下哪些训后KPI指标属于绩优培育线()。

A.首月绩优率

B.观看率

C.核心人力增速

D.考试通过率

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第4题

绩优培育线包括哪些培训。()

A.绩优在线常规培训

B.U3人力季训

C.绩优业务部经理培训

D.绩优四级机构培训

E.绩优业务总监培训

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第5题

衔接训练的训后KPI指标是首月绩优率。()
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第6题

以下哪个成就导向的分级定义等级最高?()

A.努力工作以图达到组织/他人制定的绩优标准

B.工作努力,但是绩效不佳

C.设定具有挑战性的目标与绩优标准

D.通过改变工作流程与方法以改进绩效,并达到绩优标准

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第7题

以下哪些培训是绩优培育线的必修培训()。

A.绩优在线常规培训

B.U3人力季训

C.绩优业务部经理培训

D.绩优四级机构培训

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第8题

绩优业务部经理培训的训后KPI指标是核心人力增速。()
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第9题

员工培训后效果评价的指标通常包括()。A、德、能、体、效B、德、勤、体、绩C、体、能、绩、效D、德、能、体、绩E

员工培训后效果评价的指标通常包括()。

A、德、能、体、效

B、德、勤、体、绩

C、体、能、绩、效

D、德、能、体、绩

E、德、能、勤、绩

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第10题

判断以下说法是否正确并简要阐明理由:绩优公司之所以是绩优公司,在于其能在不同。的管理阶段都能较早地识别和利用关键业绩驱动因素。
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