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[单选题]

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

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第1题

在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()。
在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

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第2题

平衡计分卡的考核维度与要素包括()

A.财务维度、人力资源维度、客户维度、内部流程维度

B.财务维度、客户维度、内部流程维度、学习成长维度

C.人力资源维度、客户维度、财务维度、战略维度

D.战略维度、人力资源维度、学习成长维度、发展维度

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第3题

在基于平衡计分卡的绩效考核中,财务维度解决的是下列哪一类问题()。

A.股东如何看待我们

B.客户如何看待我们

C.我们擅长什么

D.我们是否在进步

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第4题

平衡计分卡的四个衡量维度是什么()

A.财务

B.客户

C.外部环境

D.内部流程

E.学习与成长

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第5题

在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量,以下属于平衡计分卡中财务维度的是()。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

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第6题

根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡系统理论,关键绩效考核包含以下几方面(1)顾客维度(2)内部流程维度(3)学习与成长维度(4)人力资源维度(5)成本控制维度(6)财务维度(7)生产率维度

A.(1)(2)(3)(5)

B.(1)(2)(3)(7)

C.(1)(2)(4)(6)

D.(1)(2)(3)(6)

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第7题

平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。

A、客户维度

B、内部运营维度

C、学习与成长维度

D、企业使命维度

E、财务维度

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第8题

下列平衡计分卡的衡量维度中,哪个是企业战略地图落地的核心()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

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第9题

在平衡计分卡的四个维度中,以结果为导向的是()。

A.财务

B.业务状态

C.客户

D.学习与成长

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第10题

平衡计分卡包含财务、客户、()及学习与成长四个互为关联的维度。

A.A.间接利益相关者

B.B.员工

C.C.股东

D.D.内部流程

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