题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种

A.高任务——低关系的命令式

B.高任务——高关系的说服式

C.低任务——高关系的参与式

D.低任务——低关系的授权式

答案

B、高任务——高关系的说服式

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第1题

【单选题】在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种（)。

A.高任务-低关系

B.高任务-高关系

C.低任务-高关系

D.低任务-低关系

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第2题

在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导权变理论，该总经理的领导风格属于哪一种？

A.高任务——低关系的命令式

B.高任务——高关系的说服式

C.低任务——高关系的参与式

D.低任务——低关系的授权式

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第3题

在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？

A.高任务——低关系的命令式

B.高任务——高关系的说服式

C.低任务——高关系的参与式

D.低任务——低关系的授权式

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第4题

3、在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导权变理论，该总经理的领导风格属于哪一种？

A.高任务——低关系的命令式

B.高任务——高关系的说服式

C.低任务——高关系的参与式

D.低任务——低关系的授权式

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第5题

【单选题】某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A.总经理和采购经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

C.采购经理对损失没有责任

D.只有采购经理对损失负有责任

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第6题

【单选题】某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）

A.总经理与副总经理不信任下属

B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处

C.总经理与副总经理违背统一指挥原则

D.总经理与副总经理有矛盾

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第7题

人们在完成一项任务时往往需要用到多种能力的组合，职业测量对工作绩效的预测要好于其他测验。

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第8题

5、某公司总经理安排自己的助理去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助理工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司抢走。董事会在讨论谈判失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理（）

A.总经理应对谈判承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理助理既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助理又将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

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第9题

9、咨询方案中需要明确求助者的权利之一是（)。

A.完成自我探索

B.提出终止咨询

C.遵守职业道德

D.提供真实资料

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第10题

领导者应该将那些重复的、程序化和结构化的工作授权给下属独立自主的完成，并让下属自己对这些工作的结果负责。

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