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第1题
1.讨论:在进行薪酬结构设计前,为何要进行薪酬调查? 2.归纳总结:企业内部进行薪酬调整的原则有哪些? 3.思考题:企业福利设计有什么特点?
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第2题
1.讨论:员工福利与员工工资有什么异同? 2.实训:销售人员的薪酬福利普遍采用哪些模式?原因是什么? 3.思考题:销售人员薪酬福利设计中应注意哪些问题?
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第3题
1.讨论:在绩效考核中,有效反馈的方式有哪些,如何保证反馈信息的真实、准确? 2.归纳总结:造成绩效考评误差的因素有哪些? 3.思考题:如何对绩效考核的成效进行评估?
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第4题
1.讨论:工作分析在实际应用中可能存在什么问题? 2.归纳总结:工作说明书的主要内容是什么? 3.思考题:什么是关键事件法?它有何优缺点?
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第5题
1.讨论:报价的技巧有哪些? 2.归纳总结:还价的基本原则有哪些? 3.思考题:先报价的利与弊分别是什么?
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第6题
归纳总结:薪酬的主要构成及其功能是什么? 2.实训:怎样理解薪酬结构的多样化? 3.思考并讨论:影响薪酬水平的外部因素有哪些?
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第7题
1.讨论:影响员工培训的因素有哪些? 2.思考题:培训是需要成本的,企业为和要出资对员工进行培训?
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第8题
什么是地震震级?什么是地震烈度?两者有何关系?影响烈度的因素有哪些?
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第9题
1.归纳总结(1)谈判的原则。(2)销售谈判常犯的错误有哪些? 2.思考题:在商务谈判中,听的技巧有哪些?
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第10题
1.讨论: 谈判僵局产生的原因。 2.实训:结合实例,归纳总结谈判僵局的处理技巧。 3.思考题:谈判需要哪些技能素养?
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