下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()
A企业经营任务分解到人,责任到人
B建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系
C以提高业绩为工作重点,强调工作过程
D自上而下逐级制定目标
A企业经营任务分解到人,责任到人
B建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系
C以提高业绩为工作重点,强调工作过程
D自上而下逐级制定目标
第2题
A.基金评价就是对基金投资回报率的简单排序
B.基金评价最终需要回答的问题是基金业绩来源于投资技能还是单纯的运气
C.对于基金公司而言,想要提高其投资管理能力,必须测算和理解基金经理的业绩
D.只有通过完备的投资业绩评估,投资者才可以有足够的信息来了解自己的投资状况
第6题
A.目标具有多样性
B."目标"是目标管理的最初出发点和最终要达到的根本目的
C."目标"在目标管理中的作用仅仅是一种手段,而非最终的目的。
D.目标具有多层次性
第7题
A.一张幻灯片不等同于Word的一个页面
B.一张幻灯片等同于word的一个章节
C.想要提高幻灯片的等级,就要尽可能地减少文字
D.幻灯片应多用图型和图表说话
第8题
A.动机是人行动的内在力量,对行为起到唤起、维持和强化的作用
B.激励实质是管理者通过外在的刺激满足人的需求,进而使员工产生实现组织目标所希望的行为
C.内容型激励理论和过程型激励理论的区别在于如何打动人和一个人能被打动的过程
D.一个人的工作业绩是能力和动机的函数,因此,在一定的时期内提高业绩只有提高员工的动机强度
第9题
A.谢班长认为目标的制定要注意部门间的相互协调
B.朱班长认为目标管理要注意过程的监督控制,定期进行检查纠偏
C.张班长认为考核的重点应该是在经济上严惩没实现目标者,奖励业绩突出者
D.李班长认为对考核结果的兑现没必要太严格,以教育为主
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