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[判断题]

平衡计分卡是以一种实现了财务与非财务指标平衡的综合业绩评价系统。()

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第1题

平衡计分卡将企业的战略目标转化为财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度,兼顾了战略和战术业绩、()、()、前瞻和滞后指标、内部和外部指标之间的平衡,所以平衡计分卡成为信息时代一种战略管理工具。

A.定量和定性目标、市场和会计目标

B.短期和长期目标、财务和非财务指标

C.市场和会计目标、短期和长期目标

D.财务和非财务指标、市场和会计目标

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第2题

下列关于平衡计分卡的说法正确的是()。

A.这种方法实现了财务指标和非财务指标的平衡

B.长期目标和短期目的的平衡

C.结果和过程的平衡

D.外部因素和内部因素的平衡

E.核心思想就是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四方面指标的相互驱动关系展现组织的目标实现过程

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第3题

平衡计分卡体现了()的平衡。

A.信度与效度的平衡

B.短期与长期的平衡

C.指标间的平衡

D.财务与非财务指标的平衡

E.数量与质量的平衡

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第4题

平衡计分卡实现了财务指标与非财务指标、组织内外部指标、前置指标与滞后指标以及长期指标与短期指标之间的平衡,所以,推出后便被各类组织接受并广泛应用()
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第5题

财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是()

A.杜邦财务分析体系

B.帕利普财务分析系

C.VA指标分解体系

D.平衡计分卡

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第6题

财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是()

A.杜邦财务分析体系

B.帕利普财务分析体系

C.EVA指标分解体系

D.平衡计分卡

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第7题

关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。

A.各指标要求能够准确量化

B.组织战略被置于中心地位

C.是财务指标与非财务指标的平衡

D.包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度

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第8题

关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。

A.各指标要求能够准确量化

B.组织战略被置于中心地位

C.是财务指标与非财务指标的平衡

D.包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度

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第9题

“平衡计分卡”的优势是实现了四个平衡,其中核心精髓是:A 财务与非财务的平衡B 内部与外部的平

“平衡计分卡”的优势是实现了四个平衡,其中核心精髓是:

A 财务与非财务的平衡

B 内部与外部的平衡

C 当期与远期的平衡

D因与果的平衡

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第10题

平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩

A.财务

B.顾客

C.内部作业

D.创新与学习

E.利润率

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