“平衡计分卡”的优势是实现了四个平衡，其中核心精髓是：A 财务与非财务的平衡B 内部与外部的平

A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同，创造达成组织目标的合力

B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标

C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益，帮助企业取得卓越绩效

D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标，用以监控目标的实现

下列选项中，不属于平衡计分卡实现的四个平衡的是：

A 财务和非财务的平衡

B 外部和内部的平衡

C 结果和驱动的平衡

D 主观和客观的平衡

关于平衡计分卡，下列表述错误的是：

A平衡计分卡有内部逻辑关系

B所有企业都可以用平衡计分卡

C平衡计分卡有四个维度

D经营客户与员工是平衡计分卡的出发点

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

实施平衡计分卡分为三大阶段，其中不包括：

A 开发公司层面平衡计分卡

B 开发部门与个人平衡计分卡

C 项目验收

D 整合管理流程

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁