如何增强员工对组织的认可和承诺？

A.强调员工的价值

B.鼓励组织与员工双向沟通

C.建立休戚与共的意识

D.分清组织与员工的利益

A.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革

B.能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量

C.为组织培养后备人才

D.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强

E.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工

A.员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础

B.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强

C.为组织培养后备人才，特别是高级技术人才

D.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革

E.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工

A.对员工的承诺、保障

B.对优秀员工的认可

C.管理创新

D.在组织内共享知识

A、利用数据建立网点行动计划，持续跟进，确保员工对其承诺负责

B、分析销售趋势

C、认可，庆祝团队合作

D、促进良性竞争

A.工作投入

B.组织公民行为

C.组织归属感

D.组织承诺

E.工作满意感

A.优化组织承诺，增强员工在组织中的幸福感受

B.提高员工各项满意度指标，增进员工的向心力和凝聚力

C.降低各项关联管理成本

D.改善组织氛围，提高员工士气

E.通过对心理变量的干预改善组织绩效

A.员工能更好的认识自己

B.为组织培养后备人才

C.员工可在组织中学到各种有用的知识

D.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺

E.满足员工高层次的需求

A.缩短填补职位空缺的时间

B.有利于内部人才成长

C.促进员工发挥个人潜力

D.增强员工对组织的承诺

A.信赖

B.认可

C.承诺

D.好感