TTT培训主要适用于（）。

A.时间的安排

B.课程的安排

C.操作的示范

D.培训内容

A.TBC

B.TTT

C.HR

A.与外部培训相比，用内部培训师进行培训具有针对性强、易于课后交流和改进提高的优点

B.企业内部培训师队伍的组建应该依靠强制加物质奖励的方法。

C.让员工参观优秀企业或者上级单位，对员工而言，具有很大的激励作用。

D.将培训与考核/晋升关联，对于受训者具有很大的激励，但如果操作不好，往往会出现很多负面效应

A.企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险

B.外部教师对企业以及培训对象缺乏了解

C.缺乏实际工作经验

D.外部聘请教师成本较高

A.来自企业外部的新员工对企业缺乏了解，通常需要较长的适应期

B.成本较高，而且需要对新员工进行一系列的培训

C.企业在招聘时不可能完全了解新员工的情况，期望和现实可能存在差距，招聘风险较大

D.企业内部的员工得不到轮岗晋升，会挫伤其工作积极性

A.直接不来了

B.电话告知hr和培训师

C.委托他人向培训师传达不再继续参训

D.添加培训师，告知其真实想法

A.培训技巧

B.培训内容

C.培训目标

D.培训效果

A.从顾问公司聘请的培训顾问

B.从大中专院校聘请的教师

C.内部培训师

D.劳动行政部门的专职人员

A.了解企业的情况，为参培员工带来大量的现场经验和专业知识

B.熟悉培训对象，可以进行更有效的沟通

C.培训成本较低，培训时间易于安排

D.具有名师效应，对学员有吸引力

E.选择范围比较大

A.各级管理人员

B.一般员工

C.业务骨干

D.新员工