甲公司现有职工2000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，基层的管理幅度为10

-15人；乙公司现有职工4000人，高层的管理幅度为8-10人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则（）。

A．甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层

B．甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层

C．甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层

D．甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等

查看答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“甲公司现有职工2000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管…”相关的问题

第1题

甲公司现有职_722000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，基层的管理幅度为10-1

甲公司现有职_722000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，

基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职7-_4000人，高层的管理幅度为8-10

人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则()。

A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层

B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层

C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层

D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等

点击查看答案

第2题

统计报告如下：某市全民所有制企业1000个，职工人数30万，工业总产值9亿元，平均每个职工的劳动生产率3000元/人。其中，某一工业企业的总产值为542.6万元，职工人数2000人。上述统计报告中出现有()。

A.总体

B.变量

C.标志

D.统计指标

E.变量值

点击查看答案

第3题

某公司有200名作业人员，如果基层管理幅度为10，高层管理人员的管理幅度为4，则改公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。

A.3

B.4

C.6

D.5

点击查看答案

第4题

（二）甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2010年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。根据上述资料，回答下列问题：甲企业的公司高层管理者包括()。

A.公司总经理

B.其他高层管理者

C.董事会

D.监事会

点击查看答案

第5题

甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括()。

A.变革的性质

B.变革的范围

C.变革管理的风格

D.资源满足程度

点击查看答案