绩效反馈面谈的技巧不包括：（)

由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()

A.在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

在绩效反馈面谈中，要以无所谓的态度结束面谈。()

在绩效反馈面谈中，要以视情况而定方式结束面谈。()

A.面谈准备阶段

B.面谈实施阶段

C.面谈反馈阶段

D.面谈评价阶段

A、面谈准备

B、面谈过程

C、提出绩效改进计划

D、界定绩效