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[单选题]

艾国寿5月职级是组经理,2季度晋升高级组经理,3季度1+4培育组晋升部经理,艾国寿在晋升高级组经理和晋升部经理时奖励金额分别是()

A.4000 15000

B.4000 7500

C.2000 15000

D.2000 7500

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第1题

艾国寿5月职级是组经理,2季度晋升高级组经理,4季度1+4培育组晋升部经理,艾国寿在晋升高级组经理和晋升部经理时奖励金额分别是()

A.4000 15000

B.4000 7500

C.4000 11000

D.2000 7500

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第2题

组经理A培育组经理B,在1季度组经理A维持组经理职级,组经理B晋升高级组经理,B实现了对A的反超()
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第3题

团队主管A二季度职级为高级组经理,直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级,直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A高级组经理职级考核维持()
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第4题

国寿店长的成长路径包含()

A.第一阶段:半年内晋升组经经理或实现组经理架构

B.第二阶段:签约三个季度内创建标准直辖组

C.第三阶段:三个季度后维持标准直辖组

D.第四阶段:晋升处/部经理

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第5题

以下关于超级新SHOW奖中年度奖励说法正确的是()

A.签约一年晋升处经理,发放60%所须回补费用(即15万),下一个季度维持处经理职级,则发放剩余40%所须回补费用(即10万)

B.年度奖励=年度保证收入-年度个人税前收入(包含佣金、基本法、奖励方案等)

C.签约三个季度内晋升高级组经理

D.在第四个季度维持职级方可获取相应年度保证收入

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第6题

组经理、高级组经理、资深组经理晋升奖励在下个考核期内职级不维持(不含降阶),奖励扣回50%()
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第7题

组经理A培育组经理B,组经理B培育组经理C,二季度职级考核时,A因个人FYC未达成晋升标准维持组经理职级,B晋升为高级组经理,A与B培育关系断裂()
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第8题

在基本法中,季度晋升达成组经理职级,组经理晋升奖()元;银质组经经理奖()元;金质组经理奖()元

A.1600;2600;4200

B.2000;3000;5000

C.2000;3000;4200

D.2000;3200

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第9题

准组经理培育关系存续期间,培育人对被培育准理财组的团队业绩享有培育津贴,且该准理财组的业绩、人力按100%计入其培育人直辖组的季度职级维持考核,也可计入其季度职级晋升考核()
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第10题

新晋升组经理,当月直辖组举绩人力≥4人,上季度职级维持且上季度直辖组新增(首次签约,年龄在22(含)-45(含)岁之间)且长险举绩1人,奖励其新主管特别津600元()
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第11题

资深组经理艾国寿在1月个人fyc3000元,直辖组fyc为50000元,品管,则艾国寿经理可获得责任津贴()

A.1729元

B.1820元

C.2184元

D.2600元

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