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[判断题]
管理者在评估绩效时,不是评价个人对公司的贡献,而是评价个人专业水准的高下。()
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第7题
A.技术人员流动性强,也具有一定的可替代性,薪酬标准不宜过高。
B.技术人员工作绩效难以评价,他们的工作多以团队协作的形式完成,在评价个人技术能力和贡献时,知识团队的工作成果难以落实到某一个人的身上。
C.技术人员往往追求个人价值,对其考核和绩效工资设计,应多考核个人因素。
D.技术人员往往关注个人专业知识学习和工作经验的积累,企业可以为员工多安排培训,以弥补薪酬水平低的问题。
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