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[判断题]

管理者在评估绩效时,不是评价个人对公司的贡献,而是评价个人专业水准的高下。()

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第1题

下列属于对人员绩效评估中管理者选取的常用的评估标准的是()。

A.个人喜好

B.个人任务的结果

C.个人特质

D.个人行为

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第2题

在评价活动中,进行评价的个人或组织称为评价主体。()
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第3题

某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高,这属于评价者误区中的逻辑误差。()
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第4题

对企业而言,客户评价的对象包括对企业客户和消费者个人的评价。()
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第5题

绩效评估是对员工的工作绩效进行评价,以便形成客观公正的人事决策的过程。绩效评估可以分为正式评估和非正式评估。通常所说的绩效评估是指正式组织的评估。()
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第6题

对于员工来讲,绩效管理是评价员工的贡献和发现改进机会的工具。()
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第7题

以下关于技术人员薪酬设计的因果关系,描述正确的是()。

A.技术人员流动性强,也具有一定的可替代性,薪酬标准不宜过高。

B.技术人员工作绩效难以评价,他们的工作多以团队协作的形式完成,在评价个人技术能力和贡献时,知识团队的工作成果难以落实到某一个人的身上。

C.技术人员往往追求个人价值,对其考核和绩效工资设计,应多考核个人因素。

D.技术人员往往关注个人专业知识学习和工作经验的积累,企业可以为员工多安排培训,以弥补薪酬水平低的问题。

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第8题

传统的评估绩效方法不包括()。

A.个人自我评价法

B.小组评议法

C.目标管理法

D.平行对比评估法

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第9题

厅堂员工考核应遵循“定性评价与定量评价相结合、个人业绩与团队业绩相结合、专业条线管理与网点负责人管理相结合”的原则?()
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第10题

在评价一个人时,首先考里的就是其职业水准。具备了优秀的专业能力,可以掩盖其他一切缺点。()
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