在绩效反馈面谈中应注意（）

A.只肯定成绩，不指出缺点

B.先肯定成绩，再指出缺点

C.先指出缺点，后肯定成绩

D.只指出缺点，不肯定成绩

绩效反馈面谈中应注意的原则有：

A认真倾听，真诚友好

B先肯定成绩，再指出缺点

C实事求是，客观评估

D关注员工的工作绩效

E把握面谈局面

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.不允许记录

A.重视“开始”

B.及时调整反馈方式

C.强调员工的缺点和不足

D.避免冲突和对抗

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

A.偏见为主

B.期待预期效果

C.同情对方

D.诱导发问

E.同时问两件事

A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生抵触情绪

B.把重点放在解决问题上

C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心

D.鼓励员工积极参与到反馈过程中

E.以对方为中心及同情的态度

A.及时反馈，通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围，清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”