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第1题
根据亨利.明茨伯格的研究，管理者在扮演组织决策这一大类角色时，可以细分为以下哪些具体角色？
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第2题
亨利明茨伯格从计划、计策、（）、模式和观念提出了企业战略的5P模型。
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第3题
明茨伯格认为经理人员在决策制定、人际关系、信息联系三个方面承担（）种角色。
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第4题
提出“官僚行政组织”理想模型的学者是（）
A.法约尔
B.马克斯·韦伯
C.明茨·伯格
D.麦格 雷戈
第5题
明茨伯格认为一个有效的层级结构化要达到六种机制的建立：相互调适、直接监督工作程序标准化、成果标准化或产出标准化、技术（技能）以及知识标准化和规范标准化。
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第6题
根据明茨伯格的管理角色理论，管理者的人际关系角色包括（）。
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第7题
明茨伯格在双因素理论中提出保健因素能消除不满意，并且激励因素是调动人们积极性的关键。
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第8题
明茨伯格在双因素理论中提出保健因素能消除不满意，并且激励因素是调动人们积极性的关键。
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第9题
明茨伯格认为管理是一门手艺的原因是（）
A.管理既是一门科学，又是一门艺术
B.管理的艺术性依赖管理者的想象力
C.管理强烈依赖管理者的直觉
D.节奏、火候，比的是分寸感和度的把握
第10题
根据享利•明茨伯格的理论,管理者扮演的10种不同角色可以被归为三大类:（）
A.人际关系角色
B.组织计划角色
C.信息传递角色
D.决策角色
E.挂名首脑
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