绩效反馈面谈的作用是（）。 A．促进考核者和被考核者之间的沟通B．促使绩效低下员工的

绩效反馈面谈的作用是（）。

A．促进考核者和被考核者之间的沟通

B．促使绩效低下员工的主动辞职

C．促进员工进一步提高绩效

D．消除组织目标和个人目标之间的冲突，提升组织竞争力

A.强化员工参与，促进沟通

B.辞退不合格员工

C.开发员工能力，改进员工绩效

D.帮助员工树立信心

A．自我反馈

B．360度绩效反馈

C．绩效反馈面谈

D．绩效监控

A. 360度绩效反馈

B.自我反馈

C.绩效评价面谈

D.绩效监控

对于绩效反馈面谈的描述正确的是（）。

A．是管理者与员工双方沟通的过程

B．管理者将考核意见向员工传达的一个过程

C．是绩效考核之后不可或缺的一步

D．每时每刻都在发生作用

能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()。

A．自我反馈

B．绩效监控

C．绩效评价面谈

D．360度绩效反馈

对于绩效反馈面谈的描述正确的是（）。

A．是管理者与员工双方沟通的过程

B．管理者将考核意见向员工传达的一个过程

C．是绩效考核之后不可或缺的一步

D．每时每刻都在发生作用

A.建立并维持彼此信赖

B.清楚地说明面谈的目的

C.主要以上级发言为主

D.在平等立场上进行商讨

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

A.半天

B.一周

C.五天

D.一到两天