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[判断题]

长期以来,企业员工尤其是年轻企业员工的恋爱观、婚姻观以及婚姻问题一直是社会普遍关注的问题。也是EAP服务关注的问题()

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第1题

某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳,尤其是员工士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

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第2题

能力达到目标管理岗位任职资格要求70%以上的内部员工,尤其是年轻员工,大胆地予以提拔和任用()
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第3题

长期以来,企业需求与人力资源管理的良好互动关系被忽略了,以需求为导向,就是从企业的需求出发
来重新审视人力资源管理的诸项职能,重新确认员工应该负担的责任和所担当的角色。()

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第4题

在中国传统的企业福利体制下, 实物福利是我国企业长期以来福利最主要的组成部分, 特别对于国
有企业, 其采取的主要模式属于实物型的福利模式, 以提供基本的生活用品或相应的服务, 保证员工的正常生活。()

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第5题

众所周知,员工尤其是核心员工,已经成为当今企业最重要的资产之一,员工更是企业效益的直接创造者()
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第6题

年长的员工有经验,年轻的员工有闯劲,企业在组建员工队伍时需要考虑的这种结构是?

A.知识结构

B.性别结构

C.性格结构

D.年龄结构

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第7题

甲公司是一家儿童玩具生产企业,总经理孙某兼任公司董事长。长期以来,由于公司对员工权益重视不够,造成员工对企业抱怨甚多,很多人抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态在工作。最近,公司又因为产品质量问题被媒体曝光。根据以上信息可以判断,该公司在内部环境方面存在问题的有()。

A.组织结构

B.社会责任

C.权责分配

D.企业文化

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第8题

可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力,也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是()。

可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力,也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是()。

A.解聘

B.人员精简

C.提前退休

D.辞职

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第9题

王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天,他遇到这样几件事: 八点整,秘书告诉他,

王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天,他遇到这样几件事:

八点整,秘书告诉他,已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。

王鹏首先召见了人事部主管,了解到虽然企业效益很好,最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业,但员工的工作热情却有下降的趋势,尤其是年轻人,研发部门的几名年轻骨干,因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机,已提出调离。

当王鹏与人事部主管谈话时,总装车间主任匆匆进来,告知总装车间出了一批价值100万元的次品,生产部门提议返修,销售部门却认为可以降价销售,请示总经理怎么办。

午餐后,王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题,发现公司的战略方向和目标非常明确,公司总的战略规划也比较具体,但是缺乏完整性,目前还难以进入实施阶段。

(2000,71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是()。

王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天,他遇到这样几件事: 八点整,秘书告诉他,王鹏被一家公司

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第10题

与内在报酬相比,员工和企业都倾向于注重外在报酬,尤其是()。

A.员工保险

B.薪酬

C.奖金

D.福利

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