绩效反馈采用面谈表形式时应该注意什么问题？

A.及时反馈，通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围，清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

A.自我评价表

B.面谈程序表

C.自己的相关绩效记录

D.职务说明书

A.讲事实，免套话

B.负面反馈给希望

C.批评表扬三七开

D.发现问题当面批评

E.解决问题为重

A.在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则

E.协商解决办法