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[多选题]

运用关键事件法进行工作分析时应该注意()。

A.调查期限不宜过短

B.事件的数量应该足够说明问题,关键但不能过多

C.正反两方面的事件应该彼此兼顾

D.注意工作样本的代表性

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第1题

开发者在运用关键事件开发主管人员时,应该注意问题不包括()。

A.机会主义

B.个人主义

C.短期眼光

D.在职方法

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第2题

通过对比较了解某种职位的人员调查,从而获得该职位能够反映绩效好坏的关键事件,从而达到职位分析的目的的调查方法是()。

A.访谈法

B.问卷法

C.关键事件法

D.工作日志法

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第3题

在进行培师需求分析时,相关信息的收集方法包括()

A.绩效考核法

B.员工行为观察法

C.关键事件法

D.调查问卷法

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第4题

建立行为锚定等级评价法的步骤()。

A.获取关键事件

B.建立绩效评价等级

C.对关键事件重新加以分配

D.对关键事件进行评定

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第5题

‏对一整个工作日进行详细记录的方法是()。‌

A.工作写实法

B.工作日志法

C.关键事件法

D.测时法

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第6题

以下关于关键事件法的表述,错误的是()。

A.关键事件法能够向评价对象提供指导和信息反馈,提供改进依据

B.关键事件法适用于行为要求比较稳定、不太复杂的工作

C.容易发生评价误差

D.参与性弱,不容易被接受

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第7题

定性的工作分析方法是()

A.职位分析问卷法

B.功能性工作分析

C.职位评级

D.关键事件法

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第8题

通过工作人员本人按照工作日志的形式详细记录自己工作的过程,然后归纳提炼所需职位信息的调查方式是()。

A.观察法

B.问卷法

C.关键事件法

D.工作日志法

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第9题

下面哪一项不属于工作分析方法。()

A.观察法

B.访谈法

C.心理测验法

D.关键事件法

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第10题

绩效信息收集的常用方法有()。

A.定期抽查法

B.调查反馈法

C.关键事件记录法

D.德尔菲法

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